Q235角钢企业只有两种，好企业和坏企业。所谓的互联网企业和传统企业只有模式的区别，而没有本质的不同。创新永远是企业生命力之所在。由于一直沉浸在行业底层，笔者对中国钢铁贸易企业所具有的灵活性深表钦佩，也被企业经营者身上所普遍具有的敏锐、执着、魄力和学习精神所吸引。但事情常有两面，比如在中国现实环境中成长起来的贸易企业，具有很大的机会主义色彩，创新思维中寻租意识和投机成分极大弱化了真正意义上的创新，以至于在企业转型的路径中，带有非常鲜明的绥靖色彩。比如，Q235角钢贸易企业近两年转型的重点方向就是物流园区，而真正把物流园区做成以电子商务为核心的现代化物流园区却很少，反之做成商业地产的居多，电子商务成为地产化物流园区的噱头，就是一个很好的例子。当然，不能简单地认为贸易企业的目的就是圈地，实事求是地讲，许多企业家已经意识到现代化物流园区的价值，许多企业也真的是想把电子商务做起来，但远大的理想终向现实的回报靠拢，似乎成为钢铁贸易企业在一次次转型过程中的唯一宿命。
    还有一个最明显的例子:近几年，钢铁贸易企业做小额贷款业务的越来越多。贸易企业的商业嗅觉非常灵敏。贸易企业本身就是资本需求型。而贸易企业如果具备一定的筹措资金的能力，就可以通过资金的对倒和运作，取得比贸易利润和银行贷款高得多的收益。这种民营Q235角钢贸易企业喜欢的小额贷款模式与国有贸易企业的“托盘”放贷模式殊途同归，都是走的产融一体化道路。http://www.qthtxc.com